AMA #1 Proper.xyz : feuille de route, lancement, token et gestion du risque (résumé)

🤖 Résumé généré par IA

Lors de ce tout premier AMA autour du nouveau build de Proper, l’équipe a partagé une vue d’ensemble très concrète de la roadmap, des choix produit, et surtout de la stratégie de gestion du risque (un point rarement détaillé dans l’industrie des prop firms).

1) Où en est le produit aujourd’hui ?

Proper a officiellement démarré mi-décembre. Après un début “sans urgence”, l’équipe a accéléré en constatant que, malgré un marché difficile, c’était un excellent moment pour builder avec moins de bruit.

Le gros livrable déjà en place :

  • Un paper trading engine construit from scratch, conçu pour répliquer Hyperliquid (carnets d’ordres, slippage, latence, etc.).
  • Une phase de QA est en cours : premiers tests très proches (petit batch), puis QA plus large la semaine suivante.
  • Le risk engine est en finalisation : il encode les règles des challenges (ex : compte 10k → +10% profit target, max drawdown 6%).

2) Les prochaines semaines : QA + UI/UX + “growth lever”

Dans les 2–3 semaines suivantes :

  • QA approfondie de l’infra + améliorations UI/UX (approche “Hyperliquid-like”, sans réinventer la roue).
  • Ajout de features rapides côté front (ex : news en temps réel dans le terminal).
  • Lancement d’une première trading competition pour attirer du volume, stresser l’infrastructure (objectif : 2k à 5k utilisateurs) et valider la latence vs les books Hyperliquid.

En parallèle, grosse accélération “contenu & crédibilité” :

  • Outils disponibles sur tools.proper.xyz
  • Challenge marketing “100k to 1 million”
  • Lives quotidiens, blog, newsletter, etc.

3) Seed round et APIs : priorité au produit, mais ouverture aux algos

Une seed round est en préparation (avec implication de communautés type Explo/Squeeze + investisseurs privés). L’équipe précise : le focus de l’AMA reste le produit, un AMA dédié au financement viendra plus tard.

Côté tech :

  • Les APIs dev sont prêtes : dès le day one (et même pendant la competition), possibilité de brancher des algos.

4) Q2 : paper trading d’abord, funding ensuite — et le concept clé “A-Book / B-Book”

Point central : Proper veut être transparent sur un mécanisme que beaucoup de prop firms évitent d’expliquer.

  • Mars : pas de funding réel → uniquement paper trading.
  • Avril : début d’un closed beta funding program (≈ 100 traders), mais majoritairement en B-Book.
  • Mai : premiers traders en A-Book (routage réel des trades sur Hyperliquid) + “100k to 1 million” routé on-chain.

A-Book vs B-Book (explication simple)

  • B-Book : la firme ne route pas les ordres sur Hyperliquid, mais peut quand même payer des payouts. Objectif : limiter le risque au début.
  • A-Book : la firme route réellement les trades sur Hyperliquid (on-chain), donc exposition plus directe aux risques.

Pourquoi commencer en B-Book ?
Parce que si la plateforme ouvre trop vite avec beaucoup de traders et qu’ils “blow up” en masse, la perte initiale peut être énorme. Inversement, quelques outliers très profitables peuvent aussi mettre le business en danger si tout est A-Book trop tôt. D’où une phase d’apprentissage pour construire un algorithme A↔B (qui décide quels traders router réellement).


5) Risques DeFi : Hyperliquid comme principale surface d’attaque

À la question “comment gérer les risques DeFi (oracles, bugs, hacks…) ?”, réponse claire :

  • Le risque n°1 est Hyperliquid lui-même : en cas de hack, les fonds déployés peuvent disparaître.
  • Mitigation : capital efficiency → ne pas déposer 100k “entiers” pour un compte 100k si le drawdown max est 10% ; déposer moins (ex : 30k) et ajuster l’exposition via levier.
  • Autres risques : événements extrêmes (liquidation cascades, manque de liquidité) où même des stop/risk controls peuvent être mis en défaut.
  • À terme : envisager plusieurs intégrations DEX pour hedger ce risque.

Protection du drawdown (tech)

Pour les traders A-Book :

  • Chaque trader a une adresse dédiée (visible), mais sans contrôle des clés privées.
  • Proper agit comme proxy entre l’API Hyperliquid et l’utilisateur :
    • vérification règles/risques à l’entrée de l’ordre
    • streaming temps réel des prix
    • calcul continu du drawdown
    • fermeture automatique des positions si une règle est violée

6) Anti-farming : tolérance zéro

Proper insiste : la cause n°1 de faillite des prop firms, c’est le farming / gaming (ex : deux comptes, un long et un short pour “garantir” un compte funded).

Réponse : systèmes anti-abus dès le jour 1 :

  • détection de hedging entre comptes
  • signaux techniques (IP, patterns d’usage UI/API, latence, comportements)
  • ban strict en cas d’abus

7) Ambition produit : UX comme avantage concurrentiel

L’équipe assume viser une expérience plus solide que certains concurrents (ex : critique directe de l’UX “Breakout” jugée mauvaise). Pour eux, le terminal et l’UX sont un edge réel.


8) Token : calendrier annoncé + incentives + OG NFT

  • Token launch annoncé : 24 août
  • Vision : le token est traité comme une forme de “stock”/levier de croissance à la Hyperliquid.
  • Incentives prévus (Q3) : approche type retroactive drop, mais non farmable gratuitement (il faudra passer par de l’usage réel, ex : evaluation accounts).
  • Les participants “early” (ex : présents au premier AMA) devraient avoir des perks.
  • Mise en avant de l’OG NFT : conseillé de le claim, car utile pour la suite.

9) Objectifs revenus et go-to-market

Objectif interne annoncé :

  • ≥ 1M$ de revenue d’ici le token launch (août)
  • projections 2026 : ~3,5M$ (avec une part importante de challenge fees)

Le discours reste flexible : la croissance dépendra du capital disponible et du niveau de risque que l’équipe accepte de prendre (plus d’offres agressives → plus de revenus, mais plus de risque).

Côté acquisition utilisateurs :

  • objectif ~20 affiliés solides au lancement public (fin mai visé)
  • stratégie 2026 : possible ouverture plus “web2” plus tard, mais focus web3 pour cette année

Conclusion

Cet AMA pose Proper comme une prop firm “web3-native” qui mise sur :

  • une infra paper trading robuste calée sur Hyperliquid,
  • une transparence rare sur le modèle A-Book/B-Book,
  • une montée en charge progressive, pilotée par le risk management,
  • une stratégie growth structurée (competitions, affiliés, contenu),
  • et un token annoncé pour le 24 août, avec incentives orientés usage réel.