Fan Zone #2 démarre avec un invité : Lou (CEO de XBorg), venu échanger avec la communauté FR. Objectif : revenir sur la vidéo récente, détailler les apps, la stratégie business, et répondre aux questions (features, token, roadmap, XP app).
Un mot pour la communauté
Lou remercie la communauté française pour son atmosphère “saine” (rare dans l’écosystème) et rappelle qu’il reste disponible pour des échanges 1v1 via son calendrier, notamment si certains veulent discuter de sujets spécifiques ou exprimer des inquiétudes.
Fanbase : apps, avatars et arrivée d’Alan Walker
Avatars : pourquoi certains partenaires n’en veulent pas
Sur les dernières apps sorties (G2, Cloud9, Vitality), il n’y a pas toujours de personnalisation d’avatar. Lou explique que c’est souvent une demande côté partenaire : l’avatar représente un coût et certaines marques/équipes ne souhaitent pas investir dessus.
➡️ Cas Vitality : un avatar devrait arriver plus tard (des fichiers 3D circulent déjà).
Alan Walker (Q1) : une app pensée “musique”
Contrairement aux équipes esport, l’app Alan Walker implique des intégrations plus “culture fans” :
- Spotify en priorité : récompenses liées aux écoutes.
- Connexion à leur système (type “World of Walker”).
- Apple Music & autres plateformes : possible plus tard selon partenariats.
XBorg côté business : focus sport (football en tête)
XBorg se concentre davantage sur le sport traditionnel, notamment le football :
- Intérêt détecté sur des gros clubs → exploration opportuniste du secteur.
- Budgets et maturité supérieurs à l’esport (où certaines équipes ferment).
- Meilleure stabilité business pour signer des partenariats.
Lou mentionne aussi des process devenus beaucoup plus efficaces (prospection + automatisation), ce qui se traduit par plus de clients et plus de contrats.
Features à venir : gouvernance, IA, prédictions
Gouvernance “au bon vouloir” des marques
La gouvernance dépend de ce que l’équipe/la marque accepte de proposer :
- votes type maillot/slogan/choix communautaires
- formats plus encadrés selon l’image et les limites de la marque
IA pour les admins
Une direction évoquée : l’IA pour aider les administrateurs à mieux engager :
- suggestions de sondages
- idées de “gouvernance”
- propositions d’actions pour activer la communauté
Prediction markets : l’enjeu, c’est la liquidité
Lou précise que le défi n’est pas la tech mais la liquidité :
- pas d’intérêt à construire un moteur propriétaire
- plutôt s’appuyer sur des marchés existants et y donner accès depuis l’app
Deux réalités :
- argent réel (mais contraintes légales + perception)
- modèle alternatif (récompenses/points) selon les partenaires et les régions (Europe/licences)
Concurrence : ce qui fait la différence
Des concurrents existent (anciens providers de certaines équipes, solutions équivalentes).
Mais selon Lou, la vraie barrière est la distribution (réseau, accès aux deals) + la qualité du support et de l’onboarding (raison pour laquelle les clients restent).
Copilot : stratégie créateurs (phases 0→100 / 100→1000 / 1000→10000)
Pourquoi Copilot a du potentiel dès le départ :
- XBorg peut toucher jusqu’à ~500 créateurs via le réseau esport.
- certains créateurs deviennent des “power users” pour ouvrir des marchés spécifiques.
Le marché des gros créateurs passe souvent par des agences/managers :
- Copilot est pensé pour le multi-account management (un manager gère plusieurs créateurs sur une interface).
Sponsoring : pas l’objectif immédiat
XBorg ne veut pas “prendre une part” du business des agences au début.
Mais à grande échelle (ex. 1000 créateurs dans un marché), XBorg pourrait :
- apporter des deals marque → créateurs
- prendre un cut
- booster acquisition + revenu créateur
Propr : marchés tradables et XBG
Sur Propr, l’univers tradable dépend d’Hyperliquid : indices majeurs, valeurs tech, métaux précieux… jugé suffisant au début.
Intégration XBG : priorité à la croissance
Lou rappelle une ligne claire :
- priorité = bons produits + croissance + revenus
- intégrer XBG trop tôt dans Fanbase/Copilot pourrait freiner l’adoption (audience non crypto + risque réputationnel)
➡️ L’intégration XBG est plus naturelle sur Propr (audience finance/speculation), avec des idées possibles type avantages/premium via token.
App XP / crédits : reset + shop + nouvelle saison
Une refonte arrive avec un déroulé en étapes :
- Claimer les rewards oubliées (quêtes + battle pass)
- Ouverture d’un shop pendant 7 jours (quantités limitées, first come first serve) :
- merch box
- packs XBG (ex. 250 XBG, stock limité)
- boosts premium / boost +5%
- Lancement d’une nouvelle saison (2–3 mois) app + Discord :
- peu de quêtes dans l’app, plutôt qualité/éducatif
- beaucoup de vérifications manuelles sur Discord
- rewards réservées aux holders (NFT ou minimum token)
- env. 2000$ pour les top performers
Fin d’émission : actus rapides
- App Vitality sortie, events à venir.
- Gros manque : pas de notifications (events/rewards) → feedback remonté.
- Site XBorg mis à jour : produits, chiffres, dashboard transparence, roadmap.
- Gaming/launchpad : période compliquée, projets au ralenti, Bornless encore actif côté Discord.
