Contexte : un AMA sous pression de marché
L’équipe XBorg a tenu un AMA pour faire le point dans un contexte de marché compliqué, marqué par de fortes baisses début octobre. Message central :
le marché est incontrôlable, donc l’équipe se concentre sur ce qu’elle maîtrise : le produit, les revenus, et la création de valeur long terme pour XBG.
L’AMA a couvert :
- Fanbase Copilot (produit IA)
- La nouvelle app créateur
- Les nouveaux partenariats eSport
- La stratégie de buybacks et la roadmap 2025
- Le projet Chomp NFT
- L’évolution de XBorg AI et de Quant
- Un tout nouveau projet : une prop firm sur Hyperliquid
Fanbase Copilot : l’assistant IA des créateurs
Fanbase Copilot est présenté comme un “side product” IA-native, conçu pour :
- Surveiller tout l’écosystème d’un créateur (réseaux sociaux, contenu, performance)
- Proposer automatiquement des campagnes d’engagement
- Générer des analyses hebdomadaires, dashboards de performance et un mini-CRM
- Aider sur les deals et l’optimisation de communauté
Deux gros axes de travail récents :
- Onboarding 100 % self-serve
- Objectif : un créateur doit pouvoir s’inscrire, connecter ses comptes et voir la valeur du produit en quelques minutes
- Pas de “handholding” par l’équipe : le modèle doit être scalable
- Memory layer propriétaire
- Construite en interne, considérée comme stratégique
- Permet de comprendre le ton, le style, les habitudes de communication de chaque créateur (emoji, façon d’annoncer un live, etc.)
- Le tout de manière passive, sans onboarding manuel lourd
Timeline :
- Gros QA interne en cours
- Onboarding d’un petit groupe de grands créateurs avant Noël
- Puis une beta publique d’environ 50 créateurs
- Lancement plus large prévu entre mi-décembre et janvier
À noter : des créateurs de très grande taille conseillent le produit, notamment Bruno, cofondateur de LOUD (16M+ abonnés YouTube).
Nouvelle app créateur : mini-hubs pour talents
En parallèle, l’équipe construit une app dédiée aux créateurs (différente de Fanbase Copilot) liée aux fan apps déjà existantes chez les grandes équipes eSport.
L’idée :
- Les clubs eSport ont parfois 100+ talents (streamers, joueurs, créateurs).
- Au lieu d’avoir seulement une app “fan du club”, chaque talent obtient son mini-hub.
- Pour les fans : un espace dédié à leur créateur préféré (notifs Twitch, contenu exclusif, récompenses, missions, etc.).
- Pour XBorg :
- Nouveau produit “white label” à vendre aux clubs et agences de talents
- Canal d’acquisition naturel pour Fanbase Copilot, puisque ces mini-hubs seront connectés à l’IA.
Un premier gros client via le programme Hive veut équiper tous ses créateurs avec ces mini-hubs. L’app est en phase de polish, avec des UI personnalisées pour chaque équipe.
Trois partenariats majeurs : G2, Team Vitality & LOUD
XBorg assume désormais clairement sa position :
“Nous sommes le fournisseur tech n°1 de l’eSport.”
Trois partenariats structurants :
- G2 Esports
- Une des plus grosses organisations eSport au monde
- Leur fan app sera opérée par XBorg avec la stack Alt Tech
- L’app arrive très vite, G2 sera le prochain fan app à sortir
- Team Vitality
- Mastodonte eSport, très fort notamment en France
- Ils abandonnent leur app précédente pour passer sur la tech XBorg
- Preuve de la supériorité perçue de la stack actuelle
- LOUD (LatAm)
- Immense communauté en Amérique latine
- Certains contenus dépassent régulièrement les 500k vues par vidéo
- Marché stratégique, très communautaire, idéal pour tester la scalabilité du modèle
Ces équipes paient XBorg en tant que clients (modèle de retainer + share sur in-app subscriptions), et non via des subventions Web3. C’est un point très important pour la crédibilité business.
Buybacks : 160k$ déjà rachetés, priorité au long terme
XBorg a confirmé sa stratégie de buybacks massifs :
- Environ 160 000 $ de tokens rachetés récemment
- Effet sur le prix jugé “très limité” à ce stade, mais l’équipe assume :
- Engagement pris = engagement tenu, quelle que soit la situation de marché
- Signal fort de confiance et de solidité du business
Ces buybacks alimentent une forme de “real yield” non inflationnaire :
- Les récompenses distribuées viennent de tokens rachetés sur le marché
- Pas de nouvelle émission, donc pas de dilution des holders
Roadmap 2025 : bilan honnête & pivot vers le revenu
L’équipe revient point par point sur la roadmap annoncée, en expliquant :
- Ce qui a été réalisé
- Ce qui ne l’a pas été
- Et surtout pourquoi
Quelques éléments clés :
- Fan apps avec top teams eSport : objectif atteint via G2, Vitality, LOUD et d’autres.
- Fanbase SDK : disponible et utilisé par des partenaires comme Zynequip.
- Événements IRL (ex : NFT Paris) : réalisés, avec volonté de continuer.
- Lancement du produit IA : Fanbase Copilot va bien sortir (date interne évoquée autour du 8 décembre pour la première release).
Warning - Créateur vertical dans l’app actuelle : mis en pause / repensé, car l’app était trop complexe pour les créateurs. D’où le nouveau frontend dédié créateur + la stratégie de distribution via clubs/agences.
KO - Nouveaux partenaires blockchain : jugés peu utiles dans le contexte actuel. XBorg privilégie une approche agnostique plutôt que des exclusivités sans vrai impact.
- ITO & “player as a network” : abandonnés ou repoussés, car trop consommateurs de ressources pour un impact business limité.
- Blockchain XBorg : abandonnée. Conclusion : lancer une blockchain n’apporte pas assez de valeur sans millions d’utilisateurs.
- Inclusion sur certains index (ex : Matematik) : non réalisé, car les règles sont devenues plus automatisées et dépendantes de la market cap. Il faudra grosso modo un 2x depuis les niveaux actuels pour être éligibles.
Message très clair :
En 2025, la priorité absolue est le revenu, pas les “gimmicks” Web3.
La roadmap sera moins “sexy”, plus orientée business et rentabilité.
Chomp NFT : quasiment prêt, mais time-to-market clé
Le Chomp NFT est très attendu par les holders Prometheus. Côté exécution, tout avance bien :
- Art en bonne voie
- Dashboard Chomp Points développé à ~90 % et déjà testé en interne
- Partenariats et préparation marketing bien avancés
Le blocage n’est pas produit, mais marché :
- L’équipe ne veut pas lancer au fond d’un marché NFT très faible
- Objectif : maximiser le succès post-mint, pas juste “faire une vente”
Fenêtre visée : début Q1 pour le lancement, en fonction des conditions de marché.
XBorg AI & Quant : séparation nette, mais value capture pour XBG
XBorg AI était à l’origine une “cellule R&D” financée en partie par le fondateur avec son propre capital pour lancer de nouveaux produits.
Le projet Quant (trading/quantitative) va :
- Se séparer comme projet indépendant
- XBorg en restera actionnaire significatif
- Si un token Quant devait un jour naître, une grande partie serait reversée aux holders XBG, pas à la trésorerie perso de l’équipe
Pourquoi cette séparation ?
- Désalignement d’incentives : le lead de Quant voulait une position de “fondateur” avec une structure de récompense très différente du reste de l’équipe.
- XBorg tient énormément à une culture interne équitable et transparente sur la distribution de tokens et d’equity.
Conséquences :
- Jeremy quitte officiellement son rôle chez XBorg AI, mais reste proche de l’écosystème.
- Lou reprend la tête de XBorg AI / R&D, avec une philosophie très claire :
- “Tout ce qui est construit via XBorg AI doit ramener 100 % de la valeur à XBG.”
- Plus de spin-offs qui diluentXBG.
Nouveau produit : une prop firm crypto-native sur Hyperliquid
Le “gros reveal” de fin d’AMA :
XBorg prépare un nouveau produit ambitieux :
une prop firm (proprietary trading firm) construite sur Hyperliquid.
Principe :
- Des traders passent une phase d’évaluation
- Les meilleurs obtiennent du capital à trader
- Les profits sont partagés entre la prop firm et les traders
Problèmes actuels des prop firms que XBorg veut corriger :
- Manque de transparence
- Doutes sur l’utilisation de “vraie” liquidité
- Modèles parfois borderline / scams
Pourquoi Hyperliquid ?
- Infra très transparente
- Tout est auditable on-chain (matching, PnL, etc.)
Points importants :
- Projet construit quasi intégralement par Lou (pas par l’équipe opérationnelle Fanbase), pour ne pas impacter la roadmap principale.
- Tous les revenus et la valeur générée reviendront à XBG via la holding.
- Construction “en public” : Lou prévoit des updates hebdo sur l’avancement.
Timeline visée :
- Q1 : beta
- Q2 : lancement plus abouti
Hyperliquid listing, Base & élargissement de la distribution
XBorg a aussi répondu aux questions sur :
- Le listing Hyperliquid :
- Techniquement prêt, pourrait être live très vite
- Mais l’équipe ne veut pas gaspiller ce “one shot de hype” dans un marché apathique
- Le listing ne viendra pas avant la fin du programme de buybacks en cours, pour éviter de diluer leur effet via les market makers
- Le token sur Base / Coinbase :
- Le token est déjà déployé sur Base, mais sans réelle liquidité
- Toute tentative d’élargir la distribution est considérée comme peu efficace dans ce marché
Conclusion : une vision recentrée, mais plus solide
Ce call marque un tournant stratégique clair :
- Moins de promesses “expérimentales”
- Plus de focus sur le core business rentable (fan apps, créateurs, gros clubs eSport)
- Des buybacks conséquents et assumés comme outil central de valeur pour les holders
- Une R&D recentrée via XBorg AI, avec la garantie que tout ce qui est construit sert directement XBG
- Un pipeline de produits ambitieux (Fanbase Copilot, app créateurs, Chomp NFT, prop firm Hyperliquid), mais toujours avec le même fil rouge : revenus durables & capture de valeur pour XBG
En toile de fond, l’équipe répète son ouverture :
les détenteurs peuvent poser leurs questions sur Discord, dans les chats main / Prometheus, et des contenus complémentaires (threads, graphiques, breakdowns) viendront détailler chaque annonce.
